Мы понимаем, что жж-юзерам удобно держать все новости в своей френдленте. Поэтому у нас есть зеркало газеты, которое дублирует все обновления нашего сайта!

Добавляйте нас в друзья! http://www.livejournal.com/friends/add.bml?user=vishka_wp

Успешный предприниматель, управляющий партнер Management Development Group, топ – менеджер сетей «Пятерочка», «Карусель», «Продэко», а также двукратный чемпион мира по каратэ Дмитрий Потапенко провел мастер-класс для студентов Высшей школы экономики.

Ксения Шитова

Дмитрий Потапенко – один их тех, кого принято называть «менеджерами высшего звена», «акулами бизнеса» и тому подобными метафорами. В разное время он был управляющим розничных сетей «Пятерочка», «ГастрономчикЪ», работал в «КредитИмпексБанке», группе компаний «Логос» и по сей день занимается магазинами продуктов питания, столовыми и ресторанами. В мире топ – менеджмента известен жестким стилем ведения бизнеса и «срезанием костов» (иными словами, резким сокращением издержек).

Встреча с ним была организована Кейс – клубом ГУ-ВШЭ , команда которого не только приглашает в наш университет известных финансистов, банкиров, менеджеров, но и проводит практические занятия по решению бизнес – кейсов.

Впечатление, которое производит Дмитрий Потапенко с первого взгляда – противоречивое. В Вышку он приехал на метро, несмотря на наличие нескольких автомобилей и даже мотоцикла. По его словам, принципиально не заставлять людей ждать. (Скажем сразу, не все лекторы придерживаются такого мнения). На поясе – оружие. «Не от братвы защищаться, а пострелять – я достаточно неплохо стреляю. Но не в людей, конечно», – говорит Дмитрий.

В то, что перед студентами обладатель двух MBA – в Калифорнийском государственном университете и ВАВТ в России, колумнист «Коммерсанта», владелец «заводов, газет, пароходов», верится с трудом. Сам Дмитрий говорит, что он может подстроиться под любой стиль общения, но мастер-класс проходит если и без мата, то на близком к нему лексиконе. «Моя позиция – бизнес – консультантов нужно расстреливать в ста метрах от предприятия, потому что ни один консультант не отвечает деньгами за свои советы. Платить придется мне. И почему, если человек не может найти работу, то он сразу бизнес-консультант?»

На первый взгляд, вещи и принципы, на которых настаивает Дмитрий, просты. Например, местоположение. «Это должен быть первый этаж, первая линия домов, пешеходные потоки не далее 20 метров, остановки маршруток, метро и торговые центры. Важны также парковка, простой подход и простой подъезд. Мы не создаем поток, – мы садимся на поток. Главное – это место, место и еще раз место». Действительно, в Москве вряд ли найдется улица, на которой нет какой-нибудь забегаловки. Недвижимости под магазины не просто немного, ее почти нет, а арендный договор заключается на 11 месяцев, по истечении которых просьба «освободить помещение», – норма жизни.

Дмитрий не скрывает и того, что для минимизации затрат он беспощадно увольняет персонал, каждые несколько месяцев меняет поставщиков, варьирует ассортимент и планирует, планирует, планирует… «В ноябре мы пишем и сдаем план на следующий год. И вообще, если вы хотите делать свой бизнес, – думаю, это голубая мечта каждого из вас, – вам придется заниматься скучными вещами. Планировать, сколько киловатт нужно для освещения магазина, какие канцелярские товары закупать, сколько человек будет на вас работать. Думать о нормах Роспотребнадзора, о расстановке столов, о количестве салатов и вторых», – заявляет Дмитрий.

Об обучении сотрудников он говорит особо – если не объяснить, что зарплату платит не владелец, а клиент, и не расписать схемы «обращения» с ним, эффективности добиться невозможно. «Только функции кассира в «Ашане» описываются 48 комиксами. Eye-contact и так далее…Есть инструкция о том, как обходить торговые точки, вплоть до «настроиться не разговор» и «пройти на склад», – самых незначительных пунктов. Если уборщица из Таджикистана случайно вылила содержимое помойного ведра на ноги покупателю, она будет уволена в течение пяти минут. Нагрубили бабушке, которая покупала, скажем, хлеб, – то же самое». По опыту посещения «Пятерочки» можно, кстати, сказать, что эти жесткие правила выполняются не всегда – как и в любом другом магазине, раскладка товара, чистота торгового зала, и особенно количество свободных касс оставляют желать лучшего.

Наконец, больной вопрос о разнице ведения бизнеса в России и за рубежом – Дмитрий открыто заявляет о том, что в России большую часть времени он тратит на то, чтобы угодить государственным структурам.

«В Европе я большую часть времени провожу, изучая потребительское поведение. В России я стараюсь угодить службам и чиновникам. Как-то нам пришлось выкладывать слона из воздушных шаров на открытии магазина, потому что одному высокопоставленному лицу так захотелось. Коррупцию можно только поддерживать, ее не уничтожить, потому что власть – это и есть коррупция… Кто-то всегда может прийти и начать проверять прописку у твоих рабочих – гастарбайтеров».

О заоблачных ценах на отдельные товары, например, те же яблоки «Голден» за восемьдесят рублей, которые поставляются из Италии, Потапенко говорит особо: «Из трех грузовиков с итальянскими яблоками через таможню проходит один, поэтому цена подскакивает вверх. Предприниматели не «оборзели», просто работать себе в убыток никто не станет».

Надо сказать, что представители бизнеса, особенно «материального», а не того, который делается в Интернете, редко позволяют себе провокации. Дмитрий же, напротив, не боится резких утверждений, открыто критикует власти, говоря о том, что экономика не терпит ручного управления, и подчеркнуто циничен. «Я специализируюсь на физиологических потребностях», – спокойно сообщает он. – «Есть люди будут всегда».

Лекции, подобные этой, хороши прежде всего тем, что абстрактные понятия вроде «создать value», «настроить бизнес-процесс», «стратегический менеджмент», о которых нам не единожды говорили на теоретических занятиях, приобретают реальные очертания. Конкуренция на рынке продуктов питания и ресторанов в Москве огромна, а управлять складом или магазином – талант, требующий безошибочного чутья на то, что нужно потребителю, и готовности ответить за промах деньгами, а не низкой оценкой по матстатистике. «Я кайфую от того, что делаю», – говорит Дмитрий в конце. – «Если честно, моя мечта – умереть на работе лет эдак в девяносто».

Думаете, он шутит?

Владислав Сурков, Первый замруководителя администрации президента уже прокомментировал в интервью газете «Взгляд» выдвижение Сергея Собянина как кандидата на пост мэра столицы и рассказал, какая атмосфера ждет нас в связи с этим событиям.

ВЗГЛЯД: Изменится ли молодежная политика?

В.С.: Думаю, да. Надеюсь, станет разнообразней, интересней. И лучше будет отвечать задачам модернизации. Политические же молодежные движения, такие как «Наши», «Россия молодая», «Молодая гвардия Единой России», к которым прежнее московское руководство, видимо, вследствие значительной разницы в возрасте относилось настороженно, – получат дополнительную поддержку и смогут активнее развиваться.

Источник: http://vz.ru/politics/2010/10/16/440306.html

автор: Ольга Зуева

Самая ожидаемая, возможно, лекция с участием легендарного Арнольда Шварценеггера так и не была прочитана. Две переполненные аудитории ждали Железного Арни больше часа, и в итоге тот ответил на несколько вопросов.

Высшей Школе Экономике губернатор посвятил аж два твита:

http://twitpic.com/2wxm0n

http://twitpic.com/2wxj6i

Обычно МГУ радует нас интересными лекциями, семинарами и нобелевскими лауреатами. На этот раз МГУ, точнее девушки журфака МГУ, обрадовали календарем для В. В. Путина.

Сегодня пресс-секретарь движения «Наши» Кристина Потупчик выложила в  своем ЖЖ фото календаря, который по замыслу создателей – студентов и выпускников МГУ – должен стать лучшим подарком  главе кабинета министров РФ, у которого 7 октября день рождения.

«Леса потушили, а я все еще горю», – говорит со страниц календаря студентка 5 курса Елена Горностаева, «Вы – лучший», – вторит ей абитуриентка главного университета страны.

Напомним, что 7 октября – годовщина убийства автора «Новой газеты» Анны Политковской, что относится к журналистике несколько больше, чем день рождение чиновника. Однако это студентов не вдохновило.

Что же, судьба российских СМИ в надежных руках. Можно сказать, она предрешена.

Источник: http://gazeta.ru/photo/30889/3426425.shtml

Книга вышла в свет в издательстве Brookings Institution Press (Вашингтон, США) в 2008 году. Немногие международные отношения в XХI веке приковывают к себе столько внимания, сколько сотрудничество России и Китая. Отношения двух держав сейчас крепче, чем когда-либо в истории. Все же они осложняются взаимным недоверием, соперничеством и различием приоритетов. Многие западные исследователя видят в этом альянсе сделку двух авторитарных государств, стремящихся пошатнуть позиции США и разрушить демократические нормы. Но автор книги «Ось удобства», пробираясь сквозь стереотипы и домыслы, пытается дать беспристрастную и глубокую оценку, показать истинную природу российско-китайских отношений.

Леся ШАПОВАЛ

Автор задается вопросом, как страны с такими разными планами, перспективами и интересами, как Россия и Китай, могли образовать стратегический союз? Хотя оба государства шли к этому партнерству последние несколько лет, в долгосрочном периоде они видят мир, а самое главное, свое место в нем, совершенно по-разному.

Бобо Ло неспроста называет российско-китайские отношения именно «осью удобства». Основная их характеристика – удовлетворение собственных интересов. Каждая из стран стремится к выгоде любой ценой, обращая мало внимания на интересы партнера. Такие оппортунистские отношения Ло называет «новой геополитикой», помогающей забыть об исторических разногласиях, субъективных факторах, и исходить только из того, что полезно в реальном времени.

Китай видит в России поставщика оружия (хотя уже не зависит от российских технологий, как во времена Советского Союза),  доступный рынок сбыта товаров, значимую сырьевую базу, в особенности источник нефти. Пекин давно не расценивает своего «старшего партнера» как угрозу для национальных интересов, хотя его и огорчает двойная игра России в отношениях с Западом, основными критериями сотрудничества остаются прагматизм, цинизм и безразличие.

В книге рассматриваются все аспекты российско-китайских отношений: их исторические и идейные основы, потенциальные спорные пункты, такие как обстановка на Дальнем Востоке и баланс вооруженных сил, распределение влияния в Средней и Восточной Азии.

«Цель Китая – извлечь максимальную пользу из отношений с Россией, а не соревноваться с ней», – утверждает автор. По-сути, Китай уже стал региональным лидером и выходит на мировую арену как глобальный игрок, а любая попытка со стороны России препятствовать этому может привести к тому, что вместо «мирного подъема» Пекин задействует «растущую военную мощь».

Бобо Ло также показывает связь между российско-китайскими отношениями и глобальными мировыми вопросами, особенно, растущей потребностью в энергоресурсах.

Автор недоумевает, как обе стороны обсуждают «стратегический» характер энергетического сотрудничества, когда их интересы стратегически противоположны. В этом вопросе Китай имеет больше общего с Вашингтоном: это два самых крупных потребителя энергии. Им выгодно, чтобы цены на топливо снижались. Благополучие России, напротив, зависит от роста цен на энергоресурсы.

Ло также рассматривает возможные варианты развития российско-китайского сотрудничества. Самый вероятный прогноз – стратегическое партнерство сменится напряженностью. Китай уже сейчас оценивает экономику России как отстающую, а со временем все меньше будет считаться с ее интересами, переступая через многие условия партнерства.

Именно Китай и Индия, а не Россия, представляют собой зарождающуюся силу XXI века. Кроме того, попытки Кремля использовать Китай как противовес Западу привели только к растущему недоверию со стороны ЕС. Пекин же, напротив, стремится наладить отношения с США и Европой.

Автор предполагает, что, в конечном счете, Китай вытеснит Россию с мировой арены. Как распределится баланс сил в дальнейшем, пока предположить сложно, но российско-китайская «ось удобства» повлияет на дух всего времени.

Бобо Ло (Bobo Lo)  известный политолог, дипломат, специалист по российско-китайским отношениям. С 2008 года является директором российских и китайских программ Центра в поддержку европейской реформы в Лондоне. Ранее руководитель программы российских и евразийских исследований лондонского Королевского института международных отношений Chatham House и секретарь посольства Австралии в России.

Но чья-то беспечность в один миг нарушила планы студентов и ворвалась в их комнаты запахом дыма.
Лично для меня все так и началось: когда вдруг показалось, что кто-то из моих многочисленных соседей решил «досрочно» попрощаться с зимой и сжечь «Бабу» во дворе общежития. К сожалению, я поняла, что мои догадки не оправдались, когда на всех этажах дежурные просили ребят срочно освободить комнаты и выйти на улицу.

Екатерина МАКАРОВА

Повсюду слышались крики «пожар!». Студенты брали с собой первое, что попадалось под руку. Двор общежития в одночасье наполнился испуганными, растерянными студентами: кто-то вышел лишь с одним паспортом в руках, а кто-то – с максимально уплотненными дорожными сумками, видимо, не надеясь вернуться обратно. Интересно, что для многих дороже всего было взять с собой ноутбук.

Но даже в такой момент нашлось место романтике: посреди шума, снующих туда-сюда пожарников, стояла худенькая милая девушка, прижавшая к себе недорисованную «валентинку». Видимо, много вложила тепла и любви в свой подарок на день, увы, уже заведомо испорченный…
Первые 20 минут, наблюдая за дымящейся крышей и за работой пожарников, ребята пытались предугадать исход событий. Выясняли причину возгорания: самой популярной версией была брошенная в вентиляционную трубу непотушенная сигарета. Возможно, именно с нее и начался пожар, постепенно добравшийся до чердака.

Спокойно стоять и смотреть на происходящее студентам не пришлось: неожиданно порвался пожарный шланг, из которого хлынула ледяная вода и окатила всех, кто был рядом. Почувствовать «бодрящую свежесть» на 12-градусном морозе «посчастливилось» и мне. Пытаясь «поймать» хороший кадр, я настолько увлеклась фотосъемкой, что оказалась в эпицентре «наводнения». Неполадку устранили быстро, но вот до ближайшего укрытия пришлось бежать в скрипящих и отвердевших джинсах, держа в покрасневших и жутко болящих руках остекленевший от воды и мороза фотоаппарат. Ощущение не из лучших!
Пострадавшими оказались даже те, кто шел домой с учебы и ничего не подозревал о происходящем. В тот вечер им уже было не суждено попасть в свои комнаты. Ночевать ребятам пришлось, как говориться, на новом месте: кто-то попал в гостиницы районов Владыкино и Измайлово, а кто-то нашел приют у своих друзей и знакомых.

Через два дня в стенах общежития снова закипела студенческая жизнь. Последствия пожара отразились только на одном из корпусов, но факт остается фактом: из-за чьей-то халатности вместо праздничного настроения везде царили беспокойство и тревога.

19 января в ГУ-ВШЭ прошла лекция американского экономиста одного из основателей Чикагской школы Арнольда Харбергера на тему » Monetary Policy and the Real Exchange Rate»

Арнольд Харбергер, несмотря на свой возраст (ему 85 лет), оказался очень жизнерадостным, активным и излучающим жизнь человеком. Арнольд Харберегер как никто другой, увлечен своей работой и с радостью рассказывает о ней. Послушать лекцию пришли Евгений Григорьевич Ясин, Андрей Алексеевич Яковлев и многие другие. К сожалению, количество студентов оставляло желать лучшего. Удивительно, что в нашем университете так мало людей заинтересовалось данной темой, рассказываемой таким интересным человеком.

Лилия Бикбова

На протяжении часа Арнольд Харбергер рассказывал о том, насколько важен реальный валютный курс. При отсутствии исчерпывающей информации о валютном курсе, можно сделать ложные выводы о материальном положении. К примеру, в 2002 году валютный курс составлял 28 рублей за 1 доллар, на сегодняшний день 29,69 за 1 доллар. Казалось бы, не такое сильное различие, однако, это лишь номинальный курс. Положение с реальным курсом валют 2010 года абсолютно отличается от 2002 года. Для людей, хоть сколько-нибудь разбирающихся в экономике или просто интересующихся ей, информация, рассказываемая на лекции, представляла большую ценность. Не каждый день можно услышать такие подробные сведения, передаваемые с тонким юмором и позитивным настроем.

Арнольд Харберегер не поскупился на предоставление различных графиков, на которых были отражены различные ситуации, связанные с реальным и номинальным валютными курсами. Также Арнольд предупредил, что, несмотря на негативное отношение к повышению цен, реальная ситуация в экономике не изменилась. В целом ситуация остается такой же, как и была.

Арнольд сразу предупредил, что не является экспертом в экономике России, однако, это не помешало слушателям задавать вопросы о России, ее положении в мировой экономике и ситуации в целом. Арнольд попытался максимально полно ответить на поставленные вопросы, хотя не раз утверждал, что на вопросы, на которые он не знает ответа, предпочитает не отвечать и честно признаваться, что он несостоятелен.

Арнольд Харбергер отметил, что «Центральные банки мира должны получить нобелевские премии за свои действия во время кризиса, так как они смогли сохранить стабильность в экономике». Таким образом, Арнольд признал огромную работу банков, которые они проделали, для того, чтобы сохранить хоть какую – то стабильность на финансовом рынке и в экономиках стран.

В целом лекция оказалась очень интересной, языковой барьер отсутствовал полностью. Не смотря на то, что Арнольд Харберегер изъяснялся на очень хорошем английском, вся информация была предельно понятна и доступна. Это еще раз показывает уровень языка в нашем университете. Хотя, тот факт, что от студентов не поступало вопросов, настораживает: либо они не понимали о чем идет речь, либо понимали настолько, что вопросов у них не осталось. Остается надеяться, что в следующий раз, наши студенты будут более активны.

]]> http://www.gazetavishka.ru/2010/02/10/%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f-%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f/feed/ 0 http://www.gazetavishka.ru/2009/11/29/%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9-%d0%b3%d0%be%d0%b4-27-%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d0%be%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f%e2%80%a6/ http://www.gazetavishka.ru/2009/11/29/%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9-%d0%b3%d0%be%d0%b4-27-%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d0%be%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f%e2%80%a6/#comments Sun, 29 Nov 2009 15:50:00 +0000 Ksenia http://www.gazetavishka.ru/2009/11/29/%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9-%d0%b3%d0%be%d0%b4-27-%d0%b3%d0%be-%d0%bd%d0%be%d1%8f%d0%b1%d1%80%d1%8f%e2%80%a6/ …Празднуется день рождения Высшей школы экономики. В этом году нашему университету исполнилось 17 лет – самый расцвет юношеской поры, возраст нынешних первокурсников Вышки. Второй год подряд Вышка отмечает свой день рождения в большом концертном зале «Академический» РАН. Читайте репортаж с места события!
Ольга ПАВЛЕНКО

Как оказалось, билеты на день рождения были двух цветов: белого и черного. «Черные билеты» раздавались через студсоветы факультетов, и их при желании и при определенном везении мог получить любой простой смертный, то есть студент ВШЭ. С «белыми билетами» сложнее. Их распространяли среди сотрудников Вышки, и они давали право пройти туда, куда (втайне, конечно!) стремятся все, когда приходят на подобные мероприятия, – на праздничный фуршет. В общем, получилось так, что большая часть преподавателей провела время, общаясь друг с другом и вкушая различные угощения и вино с праздничного стола, а большая часть студентов толпилась в холлах «Академического», грызя разноцветные леденцы из коробочки с логотипом ВШЭ и передавая из уст в уста легенды о том, что на фуршете кормят черной икрой. Как-то недемократично, совсем не в духе Вышки.

Впрочем, пора переходить к пище духовной. Праздничный концерт прошел в духе заявленной концепции: канал 17+ channel HSE вещал прямо на сцене! В «программе передач» помимо традиционного выступления метров Школы Ясина и Кузьминова, а также вручения премии «Золотая Вышка», были передачи, исполненные в различных телевизионных жанрах под вышкинским соусом. Самые свежие новости из жизни Вышки можно было услышать из уст Ольги Романовой, легендарного преподавателя ОДиПЖ, ей ассистировал студент-политолог Саша Дмитриев. Импровизированные интервью с победителями премии «Золотая Вышка» проводил Михаил Бергер, преподаватель и журналист. «Нереальное ток-шоу» вели преподаватель факультета социологии Тоня Самсонова и выпускник факультета права Юра Корчагин; самой горячей темой стал «мораторий на отчисление», о котором наверняка мечтают не один и не два студента Вышки. Волну узнавания и радостного принятия публики вызвало шоу Арсения Ашомко (главы КВН-движения Вышки) «Кто хочет стать выпускником?». Самый трудный вопрос был про то, как правильно теперь называется Вышка: ГУ-ВШЭ, НИУ-ВШЭ, НИИ-ВШЭ или НУВОБШЭ? Несмотря на соблазн выбрать последний вариант ответа, будущий выпускник дал правильный ответ: Вышка теперь Научно-исследовательский университет – Высшая школа экономики (НИУ-ВШЭ) (переучиваемся, господа!).

Конечно, одними ток-шоу праздничный концерт в честь дня рождения Вышки не ограничился. Настоящим подарком для ценителей классической музыки (да и для непосвященных слушателей тоже) стало выступление духового квинтета в рамках программы «Культ музыки» Марины Лебедь, руководителя центра «Профессорские среды» в ВШЭ. Гости слушали ту же музыку, которая 300 лет назад исполнялась для английского короля. Танцевальные номера в исполнении студенток из Москвы и из Новгородского филиала Вышки, а также пение хора «Forсe-Мажор» и Аллы Титиевской приятно дополнили вечер.

Самым ярким лауреатом премии «Золотая Вышка» стал Костя Седов – выпускник факультета права ВШЭ. Он является основателем и руководителем первой в России организации «Школа клоунов», более пяти лет работает клиническим клоуном в Российской детской клинической больнице. Помогая тяжелобольным детям, улучшая им настроение, Костя по-настоящему реализовал себя. Во время вручения премии зал бешено ему аплодировал.

Весь праздничный вечер говорили о том, что главное достоинство Высшей школы экономики – это атмосфера настоящей академической свободы, где творческие начинания находят понимание, реализацию и применение. Газета «Вышка» присоединяется к поздравлениям и желает нашему университету сохранить свою уникальность и привлекательность для самых лучших студентов и преподавателей!

Ольга ПАВЛЕНКО

Лауреатами премии «Золотая Вышка» стали:

В номинации «Студенческая инициатива»: Хор «Force-МАЖОР» (входит в четверку лучших студенческих хоров Москвы)

В номинации «Достижение в учебе»: Вакуленко Елена Сергеевна (факультет экономики)

В номинации «Достижение в преподавательской деятельности»: Бусыгин Владимир Петрович (факультет экономики, кафедра микроэкономического анализа)

В номинации «Достижение в науке»: Кантор Владимир Карлович (факультет философии)

В номинации «Вклад в развитие школы»: Кафедра фондового рынка и рынка инвестиций

В номинации «Успех выпускника»: Седов Константин Сергеевич (факультет права)